cn
en
流程可谓是企业管理的纽带，
高效的流程更是管理追求的终极目标。
从500强企业到上市公司
都在追求高效的流程…
“效率是企业的生命，
而企业管理的根本问题就是效率问题。”
——某世界500强汽车集团董事长
“数据解决下情上达问题，
流程解决上令下行问题，
一上一下的沟通形成了
企业经营情况与执行力的完整闭环。
首先抓流程，把流程做的更加简洁高效，
标准化权责体系与灵活流程引擎相辅相成，
真正实现流程自动化。”
——某上市地产公司CIO
“管理的高效率是任何优秀企业永恒的追求目标，
快速响应、快速决策、
闭环管理是我们对工作的基本要求。”
——某上市家电集团
道理大家都懂，
真正要实现流程提效却是：难！
从员工到老板
企业流程提效各种难…
IT人员
天天找我要数据，次次都说数不准，
数据难道是天上掉下来的么，
都是我一个code一个code用SQL
从各个系统导出来的呀；
运营人员
流程有目共“堵”，就是不知道堵在哪；
人人都说流程慢，一说谁慢谁着急，
上有领导提效降本的“圣旨”，下有业务部门各种“不服”，
我也想提效，但我没抓手呀；
领导
你们只看到会上“指点江山“的我运筹帷幄，
却没看到半夜凌晨帮加班审流程的我精疲力尽，
但是这条也太过分了，
实习生的转正也让我审…
员工
报销提了一个月了还没下来，
再不下来我这销售得天天呆家里了，
没业绩的销售不是最惨的，
没经费跑客户的销售才是食物链的最底端；
低效问题看似只是延迟审批，
却严重影响了业务执行、破坏了组织协同、
也给管理者和执行者带来了工作压力
SOP流程指数
5招突破流程提效优化难题
SOP流程指数，通过数字化分析快速洞察流程执行问题，5招一次性解决流程提效难题，帮助企业提效降本。
1、流程提效之基础技能：
一体化数据获取分析——“我”的数据“我”做主
SOP流程效率优化解决方案，帮助企业将CRM/ERP/K2中的数据全捞回来，形成流程主题数据库，构建流程大数据平台，实现一体化流程数据分析。流程IT管理人员只需在后台搜索一下，即可获得精准数据。快人一步，从基础数据的使用做起；
图 1 全流程数据导出后台
2、流程提效之实战必备
花样看数据——提升全员效率意识
SOP流程指数具备3+系统（移动+PC+大屏），
10+场景分析， 20+分析模型，
100+数据卡片，实现从流程设计、执行、优化的全过程自动化数字洞察，并可为不同的角色提供不同的数据权限；个性化、自动化的数据服务，可帮助企业加强全员流程提效意识，保障流程提效持续进行；
图 2 数据可视化
3、流程提效之战后复盘：
快速定位低效节点——别解释，慢了就是你的锅
SOP流程优化解决方案帮助企业构建效率标准，通过对组织效率、业务效率、模板效率、流程效率、节点效率、个人效率的全维度效率洞察和问题穿透，快速定位低效节点和原因。用数据说话，专治各种不服和甩锅行为。流程提效有的放矢，各个击破。
图 3 低效组织穿透分析
4、流程提效之关注关键人物：
帮助领导减负——领导“快”，才是真的快
SOP流程指数快速识别高负荷领导和负荷来源，结合领导的权责进行审批权限下放，减低领导的审批负担，让领导回归重要事项的决策。火车跑的快，全靠车头带，领导好，才是大家好。
图 4 领导负荷分析
5、流程提效之团队作战：
构建巡检机制——共同合作，提升效果
SOP流程指数帮助企业构建月度巡检机制，以月报为连接，提高业务部门、运营部门、流程IT部门的协同性和能动性，形成持续优化闭环，保障优化效果；
图 5 流程巡检报告
SOP流程指数，击破流程提效难关，提升企业管理效率，广汽集团、越秀地产、特变电工、深南电路等行业龙头都在用，您还在等什么？
